Si es Director Técnico de construcción y le preocupa…

Control de costes con trazabilidad hasta el origen del dato.

Comparaciones, elección e información en la gestión de compras.

Control de proyecto en tiempo real: costes, certificaciones, avances por periodos, cierres periódicos.

La agilidad en la elaboración de informes técnicos de previsión y avances.

Disponibilidad análisis económicos multicriterio.

Análisis por grupos de proyectos.

En el sector de la construcción, los riesgos mayormente se presentan como incertidumbre. El DO o Gerente de Proyecto tiene la misión de anticiparse a los riesgos con el objetivo de controlarlos reduciendo al máximo la incertidumbre. Para que un trabajo de esta responsabilidad pueda llevarse a cabo de forma eficiente, es vital dotarse de una herramienta donde la comunicación interdepartamental, el control del time y la planificación de objetivos pueda llevarse a cabo de forma sencilla permitiendo constantes mediciones.

¿Cómo trabaja dvproject?

dvproject es ERP software para la gestión integral específico para el sector construcción, certificado y validado por Microsoft.

Control de presupuestos contradictorios o adicionales
Información medición real
Planificación (importación/exportación a Microsoft Project)
Avances obra

Control de costes, trazabilidad
Control de avances productivos y económicos
Gestor documental: documentación y contratos
Movilidad para imputaciones de mano de obra

Certificaciones y facturación automática
Contabilidad analítica por proyecto o vista de todos los proyectos en total
Distintas estructuras de análisis
Automatización en imputaciones periódicas de maquinaria, materiales y herramienta

Beneficios por implantar dvproject

Eficacia y eficiencia
Previsión y anticipación
Única herramienta técnico-económica
Tecnológicamente avanzado

¡QUIERO CRECER CON DVPROJECT!

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Casos de Éxito

Cliente: Alpin

Empresa que disponía de distintas herramientas para la gestión de obras, no integradas con la parte financiera de la compañía. Las reunión entre departamentos para cruzar información era interminables y en muchas ocasiones poco fiables.

Tras realizar la implantación de dvproject, la agilidad, seguridad, información, planificación, se hizo realidad. El equipo técnico dejo de trabajar fuera de su horario laboral superando el nivel de productividad anterior.

dvproject nos ha permitido gestionar un 20% más de proyectos con mejores resultados económicos, y todavía después de 3 años todavía no utilizamos el 100% de sus funcionalidades. Es una tranquilidad saber que compras una herramienta tecnológica que no tiene límites

Soluciones de Gestión Empresarial

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