En artículos anteriores se han matizado algunos de los beneficios que conlleva la funcionalidad de integrar todas las áreas de negocio. Entre dichos aportes, se destacaban el control total sobre los distintos departamentos y el consiguiente aumento de la productividad que supone. Sin embargo, hay que añadir también el factor temporal como algo determinante de cara al cumplimiento de los objetivos empresariales. Por eso mismo, dvproject está diseñado para generar una importante eficacia mediante el control de tiempo.

¿Cómo te ayuda dvproject en el control de tiempo?

Ya se ha mencionado que la posibilidad de integrar todos los departamentos bajo dvproject genera el ansiado ahorro de tiempo. No obstante, no es la única funcionalidad del ERP que facilita esa reducción de costes temporales. A continuación, se enumeran algunas de las características específicas de dvproject que facilitan el control de tiempo:

• Posibilidad de libre movimiento: al formar parte del ecosistema Microsoft, dvproject permite el acceso a la plataforma desde cualquier lugar. Esto facilita en gran medida la eficacia temporal, pues ya no se depende exclusivamente de un ordenador.
• Precisión presupuestaria: en la ardua tarea de elaboración de presupuestos, dvproject lo pone fácil gracias a su usabilidad. Permite, además, el calculo integro del presupuesto y su modificación en función de los adicionales. En el ámbito de la construcción, el hecho de contemplar la posibilidad de añadir adicionales garantiza un gran control de tiempo en lo que se refiere a traslados, búsqueda de documentos y comunicaciones interdepartamentales.
• Vista rápida: de un simple vistazo se puede tener una radiografía mental de cada proyecto, atendiendo al estado en el que se encuentra, el coste presupuestado y el coste real. De este modo, se puede redistribuir el tiempo en función de las necesidades.
• Acuerdos macro: dvproject, en la fase de estudio, cuenta con la posibilidad de establecer una serie de acuerdos macro. Asimismo, pueden emplearse en los distintos proyectos que tengan cierta parte estructural común. El hecho de tener una referencia por defecto evita tener que hacerlo todo desde cero, favoreciendo el control de tiempo.

Dvproject es el medio para la obtención de eficiencia

De cara a lograr eficacia, muchos dirigentes aseguran que necesitarían clonarse o incluso aumentar la longitud de varios días al año. Este deseo se hace realidad a través de la implantación del ERP para construcción dvproject de DAVISA. Con el control de tiempo generado con las características mencionadas, se puede hacer una mejor distribución temporal. De esta forma, ya no se necesita entrar en el mundo de la ciencia ficción para clonar directivos ni instaurar una distopía en la que los días, en lugar de 24 horas, sean de 30.